GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
Convertimos la estrategia en resultados mediante objetivos claros, responsabilidad individual y ejecución consistente
Diseñamos sistemas de desempeño que alinean objetivos, indicadores, comportamientos e incentivos para que las personas entiendan qué se espera de ellas y cómo contribuir al éxito del negocio.
Servicio dentro del modelo
Modelo CGB de capacidad Organizacional
ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL
Diseñamos la organización
PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL
Optimizamos la capacidad para ejecutar la estrategia
GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
Transformamos la estrategia en resultados
COMPENSACIÓN ESTRATÉGICA
Alineamos el reconocimiento del talento
Señales
Señales de que la organización necesita fortalecer su gestión del desempeño
La estrategia está definida, pero no se traduce en resultados
Los líderes tienen dificultades para hacer seguimiento al cumplimiento de metas
La compensación y los incentivos no reflejan la contribución real de las personas
Los equipos no tienen claridad sobre sus prioridades u objetivos
El desempeño individual no está conectado con los resultados del negocio
Existen diferencias en la forma en que cada área evalúa el desempeño
Las evaluaciones de desempeño son subjetivas o poco útiles
Los colaboradores no reciben retroalimentación clara y oportuna
¿Cómo intervenimos?
Qué hacemos / qué logramos
Capacidades especializadas:
- Diseño de modelos de gestión del desempeño: Construimos marcos y procesos que permiten evaluar, gestionar y desarrollar el desempeño.
- Definición de objetivos e indicadores: Diseñamos esquemas de objetivos, metas e indicadores alineados con la estrategia y las responsabilidades de cada rol.
- Alineación entre desempeño y compensación: Conectamos el cumplimiento de resultados con los mecanismos de reconocimiento, incentivos y compensación.
- Evaluación por competencias: Definimos y medimos las competencias clave que impulsan el éxito de las personas y la organización.
- Evaluación por objetivos: Implementamos metodologías de seguimiento y evaluación basadas en el cumplimiento de metas y resultados.
¿Qué logramos?
- Mayor alineación entre estrategia y ejecución.
- Mayor claridad sobre objetivos y expectativas.
- Evaluaciones objetivas y consistentes.
- Mejor seguimiento al desempeño individual y colectivo.
- Fortalecimiento de la cultura de accountability.
- Decisiones de talento basadas en evidencia.
- Mejor conexión entre desempeño, desarrollo e incentivos.
- Incremento del compromiso y enfoque hacia resultados.
Casos en los que generamos alto valor
- Empresas que buscan fortalecer la ejecución de su estrategia.
- Empresas que desean formalizar su sistema de gestión del desempeño.
- Empresas con evaluaciones subjetivas o inconsistentes.
- Empresas que desean implementar indicadores y objetivos por rol.
- Procesos de transformación cultural orientados a resultados.
- Organizaciones que buscan fortalecer el accountability.
- Empresas que necesitan alinear desempeño y compensación.
- Organizaciones en crecimiento que requieren mayor disciplina de gestión.