ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL
Diseñamos organizaciones capaces de ejecutar la estrategia de forma consistente, escalable y sostenible
Diseñamos estructuras, roles, niveles de responsabilidad y mecanismos de gobierno que fortalecen la capacidad de la organización para crecer, coordinarse y tomar mejores decisiones.
Servicio dentro del modelo
Modelo CGB de capacidad Organizacional
ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL
Diseñamos la organización
PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL
Optimizamos la capacidad para ejecutar la estrategia
GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
Transformamos la estrategia en resultados
COMPENSACIÓN ESTRATÉGICA
Alineamos el reconocimiento del talento
Señales
Señales de que la organización necesita rediseñar su arquitectura organizacional
La organización creció más rápido que su estructura
Existen duplicidades entre áreas o funciones
Las decisiones dependen de pocas personas
Hay demasiados niveles jerárquicos o burocracia
La coordinación entre áreas es lenta o ineficiente
Las áreas corporativas y operativas no están alineadas
La estrategia cambia, pero la organización no evoluciona al mismo ritmo
Los roles y responsabilidades no están claramente definidos
¿Cómo intervenimos?
Qué hacemos / qué logramos
Capacidades especializadas:
- Diseño Organizacional: Definimos estructuras organizacionales alineadas con la estrategia, el modelo operativo y los objetivos de crecimiento del negocio.
- Gobierno organizacional: Diseñamos mecanismos, roles y espacios de decisión que fortalecen la coordinación y la gobernanza organizacional.
- Efectividad organizacional: Optimizamos niveles jerárquicos, spans de control y mecanismos de coordinación para mejorar la eficiencia organizacional.
- Diseño de funciones corporativas: Diseñamos áreas corporativas y modelos de soporte que habiliten la ejecución efectiva de la estrategia.
- Integración organizacional (M&A): Diseñamos la integración de estructuras, roles y mecanismos de gobierno en procesos de fusiones, adquisiciones y reorganizaciones.
- Benchmark Organizacional: Comparamos estructuras, niveles organizacionales y modelos de gestión frente a referentes del mercado.
- Arquitectura de cargos: Definimos familias de cargos, niveles organizacionales y rutas de crecimiento que aportan claridad y consistencia a la estructura.
- Perfiles y manuales de funciones: Establecemos propósitos, responsabilidades, competencias y alcances de cada rol para fortalecer la claridad organizacional.
¿Qué logramos?
- Mayor claridad en roles y responsabilidades.
- Estructuras alineadas con la estrategia del negocio.
- Mejor coordinación entre áreas y equipos.
- Toma de decisiones más ágil y efectiva.
- Menor complejidad organizacional.
- Mayor capacidad para crecer y adaptarse.
- Reducción de duplicidades y vacíos de gestión.
- Organizaciones más escalables y sostenibles.
Casos en los que generamos alto valor
- Empresas en procesos de crecimiento acelerado.
- Empresas que han evolucionado de forma desordenada.
- Empresas familiares en procesos de profesionalización.
- Transformaciones organizacionales y operativas.
- Procesos de expansión nacional o internacional.
- Fusiones, adquisiciones e integraciones organizacionales.
- Centralización o descentralización de funciones.
- Creación o rediseño de áreas corporativas y modelos de soporte.