COMPENSACIÓN ESTRATÉGICA
Diseñamos esquemas de compensación que atraen, motivan y retienen el talento que impulsa los resultados del negocio
Construimos estructuras salariales, incentivos y modelos de reconocimiento alineados con el mercado, la estrategia organizacional y el desempeño, garantizando competitividad, equidad y sostenibilidad.
Servicio dentro del modelo
Modelo CGB de capacidad Organizacional
ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL
Diseñamos la organización
PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL
Optimizamos la capacidad para ejecutar la estrategia
GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
Transformamos la estrategia en resultados
COMPENSACIÓN ESTRATÉGICA
Alineamos el reconocimiento del talento
Señales
Señales de que la organización necesita fortalecer su estrategia de compensación
Existen diferencias salariales difíciles de justificar
Los incrementos salariales se toman sin criterios claros
Los incentivos no impulsan los comportamientos esperados
Los empleados perciben inequidad en la compensación
La organización desconoce su posición frente al mercado
El desempeño y la compensación funcionan como procesos independientes
Es difícil atraer o retener talento clave
La estructura salarial ha crecido de forma desordenada con el tiempo
¿Cómo intervenimos?
Qué hacemos / qué logramos
Capacidades especializadas:
- Valoración de cargos: Determinamos el valor relativo de los cargos para asegurar consistencia, equidad interna y una adecuada gestión salarial.
- Estrategia de compensación: Diseñamos modelos de compensación alineados con la estrategia, cultura y prioridades del negocio.
- Benchmark salarial: Comparamos los niveles de compensación frente al mercado para asegurar competitividad y posicionamiento adecuado.
- Diseño de estructuras salariales: Construimos bandas y estructuras salariales que permitan gestionar el crecimiento, la equidad y la competitividad.
- Compensación variable: Diseñamos incentivos vinculados al desempeño individual, colectivo y organizacional.
- Alineación entre desempeño y compensación: Conectamos los resultados de desempeño con decisiones salariales, reconocimiento e incentivos.
- Equidad salarial: Evaluamos la consistencia de las prácticas de compensación para reducir brechas injustificadas y fortalecer la percepción de justicia organizacional.
¿Qué logramos?
- Mayor competitividad frente al mercado laboral.
- Mayor capacidad para atraer y retener talento clave.
- Estructuras salariales claras y sostenibles.
- Mejor percepción de equidad interna.
- Decisiones salariales basadas en criterios objetivos.
- Mayor alineación entre desempeño y recompensa.
- Incentivos que impulsan los resultados del negocio.
- Optimización de la inversión en compensación.
Casos en los que generamos alto valor
- Empresas con problemas de atracción y retención de talento.
- Empresas con crecimiento acelerado.
- Compañías que nunca han revisado su estructura salarial.
- Empresas que enfrentan presiones de competitividad salarial.
- Procesos de transformación organizacional.
- Empresas que buscan implementar compensación variable.
- Empresas que desean conectar mejor desempeño y recompensa.
- Empresas que buscan fortalecer la equidad y transparencia salarial.